道阻且長 行則將至
——貴州景誠召開新年全體員工會議
2024年1月2日,在新年的第一個工作日,貴州景誠舉行升旗儀式并召開了新年全體員工會議,會議由總經(jīng)理郁華軍主持。
會上,總經(jīng)理郁華軍總結(jié)了2023年貴州景誠的經(jīng)營情況,從產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)上分析,2023年,景誠改變營銷思路,在與合伙人共同努力下各產(chǎn)品銷售實現(xiàn)增長;從終端耕耘上,景誠一直堅持“好的產(chǎn)品要能治病救人才能充分發(fā)揮其價值”,通過內(nèi)部技術(shù)部門研究,結(jié)合外部機構(gòu)項目加持將研究成果向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,旨在為終端患者提供更好的服務和產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量、療效得到更多醫(yī)患認可;景誠一如既往重視“溝通、協(xié)作、共贏”,2023年組織大大小小會議、活動無數(shù),加強了部門與部門之間、生產(chǎn)體系與營銷體系之間、公司與合伙人之間的相互了解與業(yè)務支撐。
總結(jié)2023,景誠仍然存在諸多不足之處,主要體現(xiàn)在對經(jīng)營環(huán)境及政策的變化預估不足、控銷模式經(jīng)驗尚缺、合伙人信心還需增強、管理層團隊管理與統(tǒng)籌能力仍需提高幾大方面。
2024年,貴州景誠將從以下方面開展工作:(1)仍然堅持“醫(yī)院事業(yè)部+控銷事業(yè)部”兩條腿走路的營銷架構(gòu)設置,努力實現(xiàn)銷售的大幅增長;(2)“安全生產(chǎn)”是公司持續(xù)經(jīng)營的絕對紅線,采取總經(jīng)理統(tǒng)籌,部長負責制,嚴格落實安全生產(chǎn),確保不發(fā)生一起安全事故;(3)加強員工培訓與技能提升,持續(xù)進行產(chǎn)品上市后研究,質(zhì)量、療效進一步提高;(4)將“降本增效”落實到每一個崗位,2024年將從原材料采購與種植、工藝優(yōu)化與技術(shù)革新、崗位設置與人員優(yōu)化、營銷規(guī)劃幾大方面實現(xiàn)降本增效。
最后,郁總以“道阻且長 行則將至”鼓勵全體員工,強調(diào)“許大愿 邁小步 走遠路 不停留 不著急”,2024年,景誠許下業(yè)績實現(xiàn)突破的愿望,就要一步一步踏踏實實往前走,路上或許荊棘密布、叢山險崖,也或許陽光明媚、康莊大道,無論是何境遇我們都恬靜從容且不做停留! (景誠制藥/孫文芳)